广州
仁科人力资源管理顾问（广州）有限公司是美国仁科咨询服务总部在广州成立的以人力资源管理咨询服务为核心业务、并与仁科信息技术（上海）有限公司合作，致力于现代人力资源管理研究并提供中西完美结合的人力资本全面解决方案的专业化顾问公司。
仁科团队是一个集人力资源管理专家与信息系统研发人员有机结合的整体，在大中华地区（上海、北京、广州、深圳、香港）拥有员工100多人，硕士以上学历者达50%，60多名来自各个行业的企业和专家机构的知名人力资源管理专家加盟了仁科公司的兼职团队，共同参与理论研究与案例实践工作。
仁科公司以敏锐的目光时刻关注着人力资源这个新兴领域的研究成果，力争成为中西人力资源管理合璧的最优秀代表，以优良的产品和周到的服务加速伙伴企业的管理提升过程。
仁科公司是中国第一批获准加入AMCF（全球管理顾问公司协会）的重要成员。
主要培訓課程资源
（内部讲师+培训机构）
7.1现代企业十大重点管理培訓課程
1. 战略管理
2. 决策管理
3. 资金管理
4. 成本管理
5. 技术管理
6. 质量管理
7. 营销管理
8. 形象管理
9. 人才管理
10. 信息管理
7.2现代企业管理技巧培訓課程
1. 团队管理技巧
2. 授权管理技巧
3. 创新管理技巧
4. 资讯管理技巧
5. 目标管理技巧
6. 员工激励技巧
7. 危机管理技巧
8. 风险管理技巧
9. 压力管理技巧
10. 变革管理技巧
11. 会议管理技巧
12. 时间管理技巧
7.3现代企业职业经理十项核心修炼课程
1. 思考能力训练
2. 创新能力训练
3. 自由能力训练
4. 解决问题能力训练
5. 沟通合作能力训练
6. 推理预见能力训练
7. 道德能力训练
8. 人际交往能力训练
9. 意志力训练
10. 领导力训练
7.4、知识经济时代价值链管理培训课程
1. 价值链管理及企业的竞争对策
2. 培养企业的核心竞争力
3. 业务流程管理技术—6sigma
4. 组织设计与变革
5. 企业流程重组---BPR
6. 企业资源计划---ERP
7. 供应链管理
8. 企业关系管理
人力资源管理咨询项目
4.1 人力資源管理
进行人力管理診斷
設計人力資源管理中長期戰略體系
評估或設計薪酬與激勵體系
爲公司高層進行職能定位
提供人才招募與選拔流程設計
設計績效評估體系
提供崗位職責編制與工作分析指導
提供人力資源管理政策體系
4.2 組織變革與結構重組
組織行爲診斷
協調組織結構與公司發展戰略的矛盾
許可權分配體系建設
團隊領導勝任力分析
優化組織結構與管理流程
組織文化建設與提煉組織理念
建設學習型組織
4.3 企業培訓與課程設計
开展企業內訓
分析培訓需求並設計培訓課程
互動式案例分享
爲企業設計內部培訓體系與流程
建設或完善培訓評估體系
4.4 管理改善与专案实施
對各業務单位或子公司實施人力资源管理理论及实务辅导
對各業務单位或子公司實施人力资源管理体系设计
提供人力資源管理专业服務
4.5 HRM軟體集成应用
HRM資訊化改造
人力资源管理体系的软体化定制服务