武汉动力管理咨询(顾问)公司

湖北

--1992年在深圳成立动力机构
   --1997年进入武汉设立动力(华中)公司
   --2002年在上海设立中国总部
     2002年,动力机构被中国企业家协会评为"中国十佳咨询顾问公司"。
程1《如何谋划组织变革》
课    程2《如何建立高绩效环境》
课    程3《组织绩效提升》
课    程4《塑造具有竞争优势的企业文化》
课    程5《项目管理与团队建设》
课    程6《连锁终端管理技术导入》
课    程7《创建集团管理模式》
课    程8:《如何培养CEO》
课 程9:《跨国经营与环境》
课题10《职业经理人的教练技术》
课题11《OTC整合营销》
课程12《沟通与礼仪技巧》
课题13:《成功企业的决策技巧》
课 程14《如何构建企业核心竞争力》
课 程15《业务流程重组》
课题16:《成功的谈判技巧》
课 程17:《目标管理与绩效考核》
课题18:《有效激励员工的技术与方法》
课程19:《市场调查研究方法》
课程20:《组织效率与时间管理》


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