深圳
汉华企业管理咨询有限公司成立于2001年6月，由原华为等高科技企业的一批中高层管理者创办，主要客户是对管理咨询及培训服务有迫切需求的中国企业。汉华融合国际先进的管理理念、管理方法和多年中国企业的管理经验，致力于传播先进的流程管理、研发及人力资源管理经验，为这些公司设计/优化业务流程、研发管理和人力资源管理体系，通过建立高效的业务流程、规范研发流程管理和项目管理以及人力资源体系，改善企业运作效率，提升企业对市场和顾客的响应能力，协助其构建核心竞争力。
汉华公司秉承“将客户的战略目标转化为有效行动，为客户提供增值的咨询服务”的核心理念，恪守“客户的成功就是我们的成功”的事业原则，结合多年著名高新企业及管理咨询公司的管理和咨询经验，为企业提供系统性、有针对性的解决方案。
自成立以来，汉华以其专业的资深顾问和强大的知识库，为联想、神州数码、广东太古可口可乐、TCL、美的空调等上百家企业提供了专业培训、为上十家知名公司提供了优质咨询服务。
汉华拥有高素质的专业顾问团队，现有咨询顾问师15名，具有博士、硕士学历及5年以上大型IT企业中高层管理经历的背景。丰富的管理实践经验以及与国际著名咨询机构的合作交流是项目成功的有效保障。 汉华简介
汉华愿景
汉华理念
汉华宗旨
汉华核心业务
汉华咨询服务形式
汉华愿景：
成为一流的管理咨询公司
汉华理念：
将客户的战略目标转化为有效行动，为客户提供增值的咨询服务。
汉华宗旨：
为企业设计、优化核心业务流程、研发和组织体系，以改善企业运作效率，提升企业对市场和顾客的响应能力，协助企业构建核心竞争力。
汉华核心业务：
- 研发管理体系设计与优化
- 流程体系设计与优化
汉华咨询服务形式：
- 企业管理咨询
- 企业内训
- 公开课培训