深圳
立正管理顾问有限公司是中国制造型企业的成长伙伴。
是中国为数较少的致力于企业现场实务管理，以国际优秀企业管理精华为依托，以精益思想为核心，以夯实现场基础管理、构建高效生产体系为内容的专业咨询顾问机构。
立正顾问荟萃了一批极具深厚理论学养的管理专家，富有实战管理咨询经验的顾问师，以及寓教于实务、擅长深入浅出的培训师。几年间先后为包括首都航天、广州地铁、康佳集团、科龙集团、富士康、上海摩根、TCL、中国印钞造币总公司西安印钞厂、株洲时代机车、青啤彭城、得益乳业、南街村集团、永丰纸业、浙江新柴、重庆长安、金意灯饰、太原钢铁、安阳钢铁、鲁抗医药等30余家大中型知名企业提供现场管理咨询。
通过对30余家企业的咨询辅导，600余家企业的内训、公开课培训，立正顾问已成长为中国知名的现场管理顾问公司。并以其系统的专业新知、丰富的实践经验、务实的工作作风、高效的工作质量充分赢得了客户的信任与肯定。
立正的宗旨：
立人兴企 正本强国
立正的使命：
成就员工梦想，创造客户价值
立正的精神：
精诚的态度、精练的作风、精干的团队、精益的追求
主营业务：
现场管理咨询&辅导、顾问式企业内部培训、企业管理公司培训课、出版物
立正公司管理咨询项目：
1、 6S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
2、 OTL：outstanding team leder杰出班组长
3、 CIP：Continue Improvement Project持续改善
4、 JIT：Just In Time精益生产体系
5、 TPM：Total Productive Maintenance全面生产维护
立正公司培训课程：
1、 5S、6S系列课程
2、 现场管理与改善
3、 班组长系列课程
4、 精益生产JIT
5、 精益生产IE
6、 源流品质管理
7、 全面生产维护TPM
立正管理书系：
《如何推进TPM》、《如何推行5S》、《杰出班组长》、《杰出班组长（提升篇）》、《6S实战手册》、《现场效率改善实战手册》、《高效率生产方式》、《精益生产实战手册》、《企业文化基本》、《让企业文化起来》、《企业圣经》
立正管理VCD：
《单元式生产》、《如何推进5S》、《现场管理与改善实务》
专家介绍：
管理技能组 宋涵
企业文化组 张云初 王清 陈静
现场管理项目组 聂云楚 余弟录 玄熙平
精益生产项目组 孙亚彬 张文 陈德宏
主要业绩:
立正顾问辅导过的部分客户：
·中国航天科技集团
·中国航天科工集团
·株州电力机车研究所
·康佳集团
·太钢集团
·杭州鸿雁电器
·靖远第二发电有限公司
·内蒙古康源药业
·TCL王牌（惠州）电器
·安钢集团
·河南南街村集团
·山东鲁抗医药
·东莞立维腾电子
·武汉邮科院电信器材公司
·海拉尔客运站