北京
田力，清华大学与企业合作委员会能源电力行业联络员，清华大学与国家电网公司、南方电网公司战略合作联络员。清华大学能源规划与管理训练中心执行主任，清华科技园教育培训中心副主任，中国能源研究会节能与企业能源管理专业委员会副秘书长。1985年毕业于清华大学工程物理系核反应堆专业，1989年硕士研究生毕业于清华大学核能与新能源技术研究院能源系统分析专业。毕业后一直在电力行业管理、政策研究、战略规划、信息化建设、企业文化建设、教育培训和咨询服务领域工作。
获得荣誉
1985年清华大学校级优秀毕业生；
1986年青海省优秀共产党员；
1987年清华大学研究生会副主席，光华奖学金一等奖；
1988年清华大学第一届研究生团委副书记，第一届12•9奖学金一等奖；
1991年能源部科技进步一等奖获得者；
1992年中国核工业总公司优秀青年科技工作者；
2003－2007年清华大学教育培训先进单位；
2007年清华大学优秀共产党员；
2008年清华大学教育培训工作优秀管理奖、大唐集团培训项目获教育培训优秀项目一等奖、南方电网系列培训项目获教育培训行业合作奖。
教育培训业绩
作为2003-2005年共七期“清华大学－南方电网领导干部企业管理高级研修班”的策划和组织者，开发并主讲《企业业务战略SWOT分析与实践》。共300多名南方电网公司处级以上管理人员参加了培训。
2005年国家电网公司“国家电网高级经营管理人员企业管理高级研修班”项目的策划和组织者，在国家电网高培中心举办了两个模块共十一期培训班。400多名国家电网高级管理人员参加了培训。
作为《南网方略与企业文化》编写组清华大学专家组组长，在2007年的第九期“清华大学－南方电网领导干部企业管理高级研修班”上组织学员研讨《南网方略与企业文化》。在2007年南网A级管理人员培训班第3-7期上主讲《南网方略与企业文化解读》，每期讲课根据学员专业的不同进行有针对性的调整，采用建构主义教学法引导学员充分参与研讨，培训效果受到广大南网学员的好评。2007年在为期四期的广西电网公司A级管理人员培训班上主讲《南网方略与企业文化解读》。
2005年在云南电网公司安全生产管理人员培训班上主讲《流程管理、流程改进与流程再造》、《企业资产管理与设备维护管理及其信息化》，组织策划了2006年海南电网公司安全生产管理人员培训班和贵州电网公司技术负责人培训班。
2006年为云南电网公司在清华大学举办的A级管理人员培训班开发并主讲《问题发现、分析与解决》课程。问题主题涉及安全生产、信息化建设、人力资源管理、企业文化等。
2006-2008年参与广东电网公司管理年活动，是广东电网公司职能战略评审会的专家评委。为深圳、佛山、珠海、湛江等地的供电局讲授“如何制定执行战略”课程。
2008年为华北电力大学、粤电集团湛江电厂、广西电力开发公司、广东电网公司电力培训中心、南方电网驻北京办事处等单位开发并主讲《职业精神与敬业精神》课程。
作为清华大学与企业合作委员会能源电力行业联络员，亲自策划和推动了2006年南方电网公司与清华大学建立战略合作关系、2007年长江电力与清华大学建立战略合作关系、2008年国家电网公司与清华大学建立战略合作关系。
发表论文
《中国电力教育》2008年连载《培训学基础》系列文章：
1、 《创新教育培训品牌 实现可持续发展——教育、继续教育与培训》2008年第四期；
2、 《建构主义理论与互动式培训》2008年第五期；
3、 《培训效果风险预防与控制》2008年第六期。