企业预算控制

课程编号:54278 开课时间:2008年5月24日地区:江苏培训费用:880元

【讲师介绍】
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1、上海财经大学会计学院教授、博士生导师
2、英国特许公认会计师（ACCA）培训公会资深教授
3、曾担任深圳华为技术有限公司财务总监
4、上海贝岭股份有限公司财务总监
5、香港ELITE控股集团中国投资公司财务总监兼集团全资创华公司财务负责人
6、中国培训师网首席讲师

章显中老师是财务管理权威专家，已经成功服务了大量上市公司和企业。是北京大学历史上第一门企业战略管理课程的首创人、与国家经贸委秘书长和全国六大经济管理学院院长同为《中外管理》杂志编委，中央电视台、《经济日报》社等特邀评论员，是人民日报市场信息中心高级顾问、 WTO 战略发展部首席专家。

【课程对象】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

税务、成本会计、中高级财务经理，财务总监、财务分析人员、会计经理……

【课程收益】　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1、了解预算编制方法
2、理解并构建适合自己公司的预算管理体系
3、协调需求与资源的矛盾
4、掌握跟踪预算执行的有效方法
5、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
6、通过预算管理真正提高公司效益

【课程大纲】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

一、预算系统的哲理
1.预算的资源优化配置观念
2.经营过程的价值控制（投入产出控制）
3.预算是内部管理控制的切入点
4.预算系统:价值运动和企业目标的控制场
5.防止欺诈的控制工具
二、预算控制的操作环境
1.预算与企业目标的关系
2.预算控制与效率的关系
3.预算与部门(业务)的关系
4.预算系统与内部管理制度的关系
5.预算系统与会计控制的关系
三、预算控制流程及权力和责任分配
预算控制流程及权力分配
四、全面预算控制
1.预算目标设定
2.预算系统的组织
3.预算系统的原则
4.预算系统的技术结构
5.预算编制流程
6.预算编制文本结果
7.预算实施及控制
8．预算调整控制

适合:税务、成本会计、中高级财务经理，财务总监、财务分析人员、会计经理……

时间:2008年5月24日费用:880元

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