质量管理五大工具培训

课程编号:49102 开课时间:2008年5月26日地区:山东培训费用:1800元

各有关组织:
为促进组织质量管理水平的提高，将成功运用于汽车行业的五大工具介绍给非汽车行业的众多组织，为此中心将在5月在青岛举办五大工具培训班，现将有关事宜通知如下:
一、培训对象
质量经理、质量工程师、质量管理、产品设计、工艺开发人员及车间现场管理人员等。
二、培训内容
★ APQP（产品质量先期策划）:
一、APQP基本概念与实施效益
二、产品质量策划基本原则
三、产品质量策划五个阶段
四、控制计划方法论与实施
五、控制计划的要素与制作
六、APQP问题解答 ★ PPAP（生产件批准程序）:
一、生产件批准过程要求概述
二、生产件批准的条件
三、PPAP递交内容，递交状态及其更改
四、关于通知顾客及提交的要求
五、PPAP问题解答
★ FMEA（潜在失效模式及后果分析）:
一、FMEA基本概念
二、FMEA的演进史
三、FMEA的目的、范围与分类
四、FMEA的过程顺序
五、设计FMEA
六、设计FMEA之用途
七、过程FMEA
八、实施过程FMEA之好处
九、FMEA问题解答 ★ SPC（统计过程控制）:
一、SPC基本概念
二、计量型控制图
三、计数型控制图
四、SPC案例分析与问题解答
★　MSA（测量系统分析）:
一、测量系统分析的目的与意义
二、测量系统分析的基本知识和概念
三、计量型测量系统的分析方法
四、计数型测量系统的分析方法
三、培训时间
2008年5月，共5天。上课时间:上午: 8:30---12:00；下午:1:30—5:00。；
四、培训地点
地址:青岛市福州南路9号新世界大厦15层
五、培训费用
培训费1800元/人（含教材、授课、证书、午餐费等），住宿费、早（晚）餐等费用自理。
六、报名方式
各组织接到通知后，可通过电话、传真或邮件方式报名，并于早8:30到我中心报到。参加学习时，请带一张一寸免冠照片，并在照片背面注明姓名及单位。
适合:质量经理、质量工程师、质量管理、产品设计、工艺开发人员及车间现场管理人员等。

时间:2008年5月26日费用:1800元

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